課題抽出から解決まで一気通貫でサポートする、HOWA労務オフィスの労務管理コンサルティングです。経営・労務の両視点から、会社と従業員がともに成長できる仕組みづくりを支援します。
社員のモチベーションを高め、会社の成長を実現するための、HOWA労務オフィスの人事評価制度策定・運用サービスです。丁寧なヒアリングを通じて、無理なく運用できる制度を策定します。
HOWA労務オフィスでは、上場企業から、コンプライアンス意識の高いオーナー企業まで、数十〜数百名規模の中堅企業を対象に、第三者の目で労務体制を点検する労務監査をおこなっています。労働時間・賃金・諸規程・社会保険・安全衛生などを、書面の整備状況（形式）と実際の運用（実態）の両面からチェックし、リスクの定量化・改善提言から、就業規則の改定といった実際の是正、予実管理による改善の伴走まで、M&A・IPO労務デューデリジェンスで磨いた監査手法を用いて、社労士法人として一気通貫で対応可能です。
HOWA労務オフィスでは、従業員100名以上の上場・非上場企業向けに、人的資本経営の支援をおこなっています。現状診断から、経営戦略と連動した人材戦略の言語化、給与計算データを根拠とする開示KPIの整備、賃金規程・評価制度・就業規則の改定、有価証券報告書・統合報告書の記載案作成、開示後の継続伴走まで、社労士法人として法的整合性も含めた一気通貫の対応が可能です。