年功序列では、もう会社は守れない。
最強のジョブ型人事制度で、
成果が正しく報われる会社へ。

うちは従業員50人規模ですが、ジョブ型は導入できますか？

はい、導入可能です。むしろ、パート・シニア・外国人など多様な雇用形態を抱える中小企業こそ、職務で評価するジョブ型が公平に機能しやすいと言えます。規模に応じた最適な設計をご提案します。

従業員が反発しませんか？不利益変更にならないか心配です。

不利益変更にならない移行設計が最も重要なポイントです。社労士法人だからこそ、法的リスクまで含めた移行措置を設計できます。また、従業員説明会の企画・運営まで代行可能です。丁寧な説明と段階的な導入で、反発を最小化します。

全社一斉導入でなく、管理職だけ先行で導入できますか？

はい、可能です。実際に「まず管理職から」というステップを踏む企業は多いです。管理職で成功体験を積み、段階的に全社展開する方法をお勧めしています。「部分導入サポート」プランがまさにこのケースに対応しています。

ジョブ型にすると、柔軟な配置転換ができなくなるのでは？

欧米型のジョブ型をそのまま導入すると、そうなる可能性があります。しかし、私たちが設計する「日本版ジョブ型」は、メンバーシップ型の良い部分（柔軟な配置転換・チームワーク）を残しつつ、「職務に基づく公平な評価・報酬」の仕組みを導入するハイブリッド型です。

効果が出るまでどのくらいかかりますか？

制度設計に6〜12ヶ月、運用定着にさらに6ヶ月程度が目安です。ただし、管理職のみの先行導入であれば3ヶ月後から変化を実感できるケースもあります。予実管理で進捗を可視化しながら進めるので、「何がどこまで進んでいるか」は常に把握できます。

すでに人事評価制度はあるのですが、ジョブ型に切り替えられますか？

はい、既存制度の診断から始めます。現在の制度のうち活かせる部分を残し、ジョブ型の考え方を段階的に組み込む形で移行できます。「移行診断レポート」で、まずは現状とロードマップを把握することをお勧めします。

オンラインでの対応は可能ですか？

はい、全国対応しております。初回のご相談から制度設計のやり取り、従業員説明会のサポートまで、オンラインで完結できます。大阪に事務所を構えておりますが、全国の企業さまにご利用いただいています。

ジョブ型は全ての企業に向いていますか？

正直に申し上げると、全ての企業に最適というわけではありません。事業の変化が激しすぎて職務定義が追いつかない場合や、従業員10名未満で役割が流動的な場合は、役割等級制度の方が適しているケースもあります。まずは無料診断で、御社に最適な制度タイプを見極めます。